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Ambos contratos, que se firmaron en 2018, expiran este año, y Shaw confirmó en un artículo de opinión en el sitio web de Sportico que el gigante de los medios sociales no entró en una oferta para extender los acuerdos.
Seguimos teniendo excelentes asociaciones con estas ligas, pero la realidad es que los acuerdos de derechos de los medios tradicionales como estos no son compatibles con nuestro actual modelo de negocio de vídeo», escribió Shaw. Tampoco creemos que vayan a crear el valor más sostenible para la industria en el futuro».
Es cierto que aún no está lo suficientemente maduro como para sustituir lo que la NFL, la Uefa y la Liga ganarán con sus próximos acuerdos televisivos. Pero puede complementar el actual modelo de derechos de los medios de comunicación», escribió Shaw. Y es especialmente relevante para los innumerables titulares de derechos que no generan cuotas significativas por derechos de televisión».
«Nuestra posición cambia a medida que cambia la plataforma, pero desde luego no espero que haya grandes inversiones en derechos deportivos en un futuro próximo», dijo. «Sé que la gente siempre habla de que vienen los grandes gigantes [tecnológicos] y que la vida está cambiando. ¿Quién sabe? Quizá algún día, pero desde luego no hoy».

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Cuando piensa en «deportes en directo», probablemente tiende a pensar en una cobertura en directo de un partido completo con un locutor y comentarios jugada a jugada. Como director deportivo o entrenador, sabes que los aficionados miran a canales como ESPN como modelo de contenido deportivo en directo. Por lo tanto, si vas a promocionar un vídeo de tu equipo, querrás estar lo más cerca posible de ese nivel. Como proveedor de medios de comunicación o periodista, tienes muchos de los mismos objetivos.
Transmitir el vídeo de tus partidos puede parecer una gran empresa. En algunos casos, a los equipos les preocupa que la transmisión de sus partidos provoque una disminución de la afluencia de público. Sin embargo, si algo nos ha enseñado ESPN es que cuanto más fácil sea para la gente ver los partidos y obtener información, más fuerte será su relación y compromiso con el equipo. Además, hay muchas oportunidades de ofrecer a los aficionados contenidos valiosos en directo fuera del horario de los partidos.

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Cuando piensa en «deportes en directo», probablemente tiende a pensar en una cobertura en directo de un partido completo con un locutor y comentarios jugada a jugada. Como director deportivo o entrenador, sabes que los aficionados miran a canales como ESPN como modelo de contenido deportivo en directo. Por lo tanto, si vas a promocionar un vídeo de tu equipo, querrás estar lo más cerca posible de ese nivel. Como proveedor de medios de comunicación o periodista, tienes muchos de los mismos objetivos.
Transmitir el vídeo de tus partidos puede parecer una gran empresa. En algunos casos, a los equipos les preocupa que la transmisión de sus partidos provoque una disminución de la afluencia de público. Sin embargo, si algo nos ha enseñado ESPN es que cuanto más fácil sea para la gente ver los partidos y obtener información, más fuerte será su relación y compromiso con el equipo. Además, hay muchas oportunidades de ofrecer a los aficionados contenidos valiosos en directo fuera del horario de los partidos.

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La industria se encuentra en una encrucijada. ¿Pueden las ligas seguir cobrando los grandes cheques de las cadenas de televisión sabiendo que la juventud del país no los sintoniza? ¿Pueden las cadenas seguir extendiendo estos cheques sabiendo que el número de hogares a los que llegan está disminuyendo?
Son preguntas complicadas y, aunque no hay respuestas fáciles, está claro que el modelo de negocio de las cadenas, históricamente lucrativo, tiene que evolucionar o arriesgarse a perder toda una generación de aficionados.
Este tema es especialmente oportuno ahora que la NFL está a punto de cerrar su próxima ronda de acuerdos de derechos de emisión. No hemos participado en esas discusiones. Tampoco hemos ofertado la ampliación de nuestros acuerdos de la Liga de Campeones de la UEFA y de La Liga en América Latina y la India, respectivamente. Seguimos teniendo excelentes asociaciones con estas ligas, pero la realidad es que los acuerdos de derechos de los medios de comunicación tradicionales como estos no son compatibles con nuestro actual modelo de negocio de vídeo. Tampoco creemos que vayan a crear el valor más sostenible para el sector en el futuro.

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